O objektu: IN PARK VILLA & SPA je novi objekat za smeštaj gostiju, organizaciju sastanaka i proslava, locirana u samom srcu parka Pecina u Valjevu.
Sam izgled objekta nikoga neće ostaviti ravnodušnim. Bele fasadne površine su razbijene velikim staklenim površinama kako bi u unutrašnjosti objekta bilo što više svetla a ujedno i da bi posetioci uživali u pogledu na park Pećina.

Smeštajni kapaciteti: 11 smeštajnih jedinica. Sve sobe predstavljaju spoj moderne arhitekture, topline i komfora a usluga je koncipirana na način da prevaziđe zahteve najsofisticiranijih gostiju, kombinujući dostignuća najnovije tehnologije u cilju lakoće završavanja njihovih poslovnih obaveza a sa druge strane nudeći mir i oazu za opuštanje kao i brigu o zdravom životu.

F&B Sektor:

Restoran A la carte raspolaže sa 70 mesta unutra + 80 mesta u bašti. Šef kuhinje čuvenih evropskih hotela posebno je kreirao meni za IN PARK Villu praveći miks domaće i italijanske kuhinje u skladu sa najnovijim trendovima kreiranja menija u svetu. Jela se spremaju po posebnim recepturama i standardima sa ciljem da probudi sva čula i nijednog gosta ne ostavi ravnodušnim.

Picerija raspolaže sa 40 mesta. Ponosni smo na svako jelo koje izađe iz naše kuhinje. Strast i entuzijazam naših pizza majstora osnov su svakog našeg recepta. Svojim enterijerom Zdravljak Pizzeria nikoga ne ostavlja ravnodušnim pa je tako vremenom postala omiljeno mesto za susrete i razgovore uz neponovljive ukuse najpopularnijeg jela današnjice – pizze.

Ostalo: In Park Igraonica je idealan prostor za proslavu dečijih rodjendana. Prostor od preko 110m2 je dovoljan da ugosti 35 mališana koji će uživati u bezbrižnoj igri, a roditeljima omogućiti da se opuste sa gostima u ugodnom, izdvojenom ambijentu. Pre svega, čitav ambijent dizajniran je tako da je bezbednost dece osnovni prioritet.

Oblast urađenog posla NHS: Kompletna analiza mikrolokacije sa istraživanjem konkurentnosti, Brend identitet, Osmišljavanje imena hotela i povezivanje sa celim konceptom, finansijske P&L projekcije, pripreme za kategorizaciju, opisi poslova, oglašavanje, intervjuisanje, selekcija i zapošljavanje zaposlenih, organizaciona šema, platni spiskovi, obuka menadžmenta, obuka zaposlenih, implementacija kompjuterskog sistema, F&B i hotelska operativna dokumentacija, rad na implementaciji novog jelovnika, marketing, prodaja, supervizija i kontrola, izveštavanje vlasnika. Operativno vođenje objekta. Sve tri faze: preopening, opening, postopening.